公司組織召開2022年上半年工作會

 

       祝林和首先傳達了集團和中材國際半年工作會精神，要求與會人員深刻領會，做好傳達動員，認真推動落實，全力以赴完成2022年全年任務目標。他在工作報告中全麵回顧了公司2022年上半年的工作成績。上半年，公司在上級單位的正確領導和大力支持下，在公司黨委的決策指引下，在班子成員和全體員工的共同努力下，堅持“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體要求，積極應對各種風險挑戰，紮實推進市場開發、項目執行、三精管理、改革創新和黨的建設各項工作，繼續保持了穩中提質的良好態勢。主要成績表現在：一是抓好生產經營，深耕市場開發。二是強化項目執行，確保項目履約。三是持續優化升級，踐行三精管理。四是堅持創新驅動，推進國企改革。五是深化黨建工作，堅持政治引領，將學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務。

 

       關於下半年工作，他提出五點具體工作要求：一是精耕細作拓市場，開闊高質量發展空間。二是深度協同抓執行，為公司高質量發展築牢根基。三是抓戰略，耕屬地，實現高質量發展再突破。四是持續深化改革成果，創新驅動要加快顯效，推動公司轉型升級。五是加強黨建工作，以高質量黨建引領高質量發展。最後，他強調了要常抓不懈做好防疫和安全環保工作，堅決守好紅線，遏製各類事故發生，為高質量發展保駕護航。

 

       高超在講話中強調，公司領導班子、全體員工要進一步認真研讀、貫徹落實集團、中材國際的半年工作會精神，結合實際工作，按照高質量發展的要求，細化工作，壓實責任。他指出，今年上半年，公司全體幹部員工實幹苦幹，為全年經營任務的圓滿完成打下了良好基礎，主要體現在：一是凝聚力量，緊跟集團和中材國際戰略部署，推動公司戰略落地。公司圍繞“兩輪驅動”加快企業轉型升級，實現“三業並舉”新發展格局。二是用好工具加強管理，穩步推進公司高質量發展。市場開發、項目執行、融資、環保新能源業務、數智工作、科技創新工作、均有成果。三是改革創新同向發力，動能和活力同向激發。國企改革三年行動基本完成，再接再厲，力爭高質量收官，取得經得起實踐檢驗的改革實效。堅持創新驅動，提升科技成果轉化率，激發公司高質量發展內生動力。四是堅持黨建引領，加強思想政治建設。全麵係統學習黨的二十大精神，全麵落實集團“1345”黨建工作體係，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，持續探索黨的領導和公司治理深度融合新途徑。

 

       關於下半年工作，他強調公司將堅決以中材國際和公司“十四五”戰略為指導，繼續將“三精管理”作為實現高質量發展的重要措施，持之以恒練好基本功，不斷提升管理水平和管理能力，確保全年100%完成目標。

 

       劉龍漢在會議總結中提出三點要求：一是深刻領會，迅速落實會議精神。進一步統一思想、提高認識，全麵完成全年的生產經營指標，開創公司高質量發展的新局麵。二是凝聚力量，鼓舞士氣再現輝煌。廣大幹部員工要清醒認識和準確把握當前改革發展麵臨任務的艱巨性，進一步凝聚力量、拚搏進取。三是黨建引領，加強思想政治建設。要繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和總書記重要講話精神，將學習貫徹落實黨的二十大精神作為首要任務，全麵加強黨的領導和黨的建設，為公司高質量發展提供根本保證。